" Si les stratégies à court terme sont nécessaires pour remédier à des problèmes urgents, les stratégies de changement à long terme basées sur le potentiel humain, la « manière de faire et de penser » permettent d’engendrer un engagement dans la continuité." Crozier
La mise en œuvre réelle d’un changement dépend du niveau de participation et de soutien accordé aux acteurs.
La démarche centrée sur « l’ acteur » permet d’impliquer les participants pour trouver un équilibre entre les évolutions personnelles et collectives dans une visée de transformation des pratiques.
Aussi, nous considérons que la participation des acteurs dans un contexte de changement est un puissant moteur de motivation.
Pour répondre à ces attentes nous vous proposons plusieurs axes de réflexion :
Créer du lien social
Gérer des équipes
Gérer des méthodes de travail
Propositions d'actions
| Secteurs | Publics | Outils |
| Social et médico-social Educatif Associations, collectivités PME | Salariés et bénévoles Cadres et Agents de maîtrise Employés et ouvriers | Approche en psychologie du travail et psychologie sociale |